Controladoria estratégica: essencial para o crescimento das PMEs

A controladoria tem papel fundamental na gestão de pequenas e médias empresas ao oferecer suporte estratégico para decisões baseadas em dados precisos. Sua implementação começa com um diagnóstico detalhado da operação, definição de objetivos alinhados ao negócio e adoção de ferramentas adequadas, como sistemas ERP.

Apesar dos desafios — como resistência cultural, limitação de recursos e falta de expertise —, é possível superá-los com comunicação clara, capacitação contínua e soluções escaláveis. Os resultados incluem melhor gestão de riscos, aumento da rentabilidade e decisões mais ágeis e embasadas. O controller, figura central nesse processo, garante a integração das áreas e o foco em resultados sustentáveis.

📌 Leia o artigo completo de Raquel Candia Duarte Fraga, coordenadora do MBA Controller da FIPECAFI, no Portal Contábeis: A importância da controladoria nas PMEs

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